会议强调

一是聚焦前瞻布局，全力实现“十五五”良好开局。2026年是“十五五”规划开局之年，各部门须提高站位、前瞻思考，围绕集团战略方向，准确把控发展重点与发力路径。各项工作谋划需以清单化形式明确任务目标、关键举措，辅以核心数据支撑，确保规划落地取得成效。二是着力规范筹备，高标准保障重大会议质效。相关部门应高度重视双代会等重大会议的筹备组织工作，提前启动、周密部署。系统梳理年度工作成果与发展思路，高质量完成各项工作报告，确保会议程序严谨、内容详实、达到目标。三是强化精准分解，差异化落实年度指标任务。针对2026年各项指标，要坚持科学分类、精准施策，充分考虑各单位的发展基础与业务定位，实行“一单位一方案”的差异化分解方案。加强过程沟通与动态调整，确保指标分配合理、责任清晰，有效激发各单位内生动力与发展潜能。四是聚焦政策落地转化，赋能重点项目实施。要建立健全政策跟踪解读与对接机制，及时把握政策导向与支持重点，推动政策红利向项目资源有效转化。同时，围绕集团重点项目加强统筹与保障，强化跨部门协同与全周期服务，切实将政策机遇转化为项目实效，以高质量项目落地支撑集团战略目标实现。