煤炭设计院集团召开2025年年中工作会议

9月10日，煤炭设计院集团召开2025年年中工作会议，集团党委副书记、副董事长、总经理冯蕊出席会议并讲话，党委专职副书记、副董事长、工会主席王炜主持会议。本次会议采用主会场+视频分会场形式召开。

会议的主要任务是：深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神，系统总结年度已开展的各项工作，客观分析当前面临的形势和发展中存在的不足，并对下一步的工作进行安排部署，确保圆满完成全年各项工作目标。

冯蕊对集团2025年已开展工作进行总结回顾，对下一步重点工作进行安排部署。她表示，今年以来，集团认真学习贯彻落实省委、省政府和山西建投集团各项决策部署，对照山西建投集团“123377”工作思路和“144555”战略举措，落实集团“1234”发展战略，紧扣“双代会”确定的各项重点工作和实践过程中补充的工作任务，强化作风抓落实、凝心聚力谋发展，稳步推进各项工作目标如期实现。她强调，下一步，面对行业竞争形势不断加剧，我们绝不能按部就班、因循守旧，要深入学习贯彻习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神，牢牢把握集团在服务全省能源革命综合改革试点中的战略定位，大力培育和发展能源新质生产力，聚焦“一带一路”沿线国家发展机遇，扩大高水平对外合作。坚持生态优先和低碳绿色发展，推动煤炭智能绿色安全开采和清洁低碳高效利用。用好阶段性投资矿建、新能源等建设项目的政策机遇，推动落地一批具有影响力、标志性的重大绿色低碳产业项目。推动科技创新和产业创新融合发展，奋力推动集团高质量发展，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

冯蕊要求，要紧紧盯住年度各项重点工作，全力推进各项工作目标按计划实现，重点抓好以下七方面工作：一是抢占市场勇开新局，多方位保持行业领先地位。继续坚持“深耕省内、抢占省外、稳进海外”的市场策略，紧紧盯住“大市场、大客户、大项目”，做到煤与非煤、矿山与建筑多方位发展。二是做强主业多元发展，全力推动产业融合新跃升。采用“设计+”的理念，充分发挥设计引领作用，从EPC工程总承包向生产运营稳健延伸，全生命周期地服务于企业投资、建设、运营。三是守正创新技术引领，持续增强科技创新驱动力。扎实落实省属国企科技创新“1551”工程，深化产学研合作，聚焦绿色低碳等热点领域加快技术突破与成果转化；构建能源技术平台，聚力攻关核心关键技术并推动产业化应用。四是苦练内功提升能力，全面保障集团转型发展需求。深化国有企业改革，全面推动集团高质量发展；加强安全生产管理，大力培育项目专业化能力；融合生产技术质量，保证产出设计精品；提升财务资金管理，全面严守国企收支红线；增强法律合规意识，严肃依法治企落到实处；有序开展审计工作，发挥审计关口前移作用。五是激活机制优化配置，着力构建人才发展长效机制。持续健全人才“引、育、用、留、退”全周期管理体系；系统推进薪酬与考核制度改革，动态优化工资总额管理，强化全员考核与协同经营激励，确保体系合法合规、精准有效。六是党建引领担当作为，强化作风推进清廉国企建设。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，积极完成党建各项基础工作，在此基础上结合集团实际开展特色党建工作；探索政治监督方式、注重政治监督实效，推进以案促改常态化，不断推进清廉国企建设。七是以人为本文化赋能，持续激发职工昂扬拼搏势能。依托工会载体作用，丰富职工文体生活；深入推进技能竞赛与创新工作室建设，大力搭建职工创新成果转化平台；切实维护职工权益，营造和谐氛围，团结广大职工开拓创新、锐意进取，助力集团高质量发展。

会上，集团党委委员、副总经理臧立岩就集团2025年已完成的经济运行情况进行分析总结。

为进一步优化集团薪酬管理体系、保障职工合法权益，集团在年中工作会后隆重召开了职工代表暨工会会员代表大会专题会议。审议并表决通过《煤炭工业太原设计研究院集团有限公司薪酬管理办法（草案）》。

集团领导班子成员，各单位（部门）负责人，各单位部分业务骨干，职工代表、工会会员代表等参加会议。