煤炭设计院集团召开11月份工作例会

11月9日，煤炭设计院集团召开11月份工作例会，集团党委副书记、副董事长、总经理冯蕊主持会议并讲话。本次会议采用主会场+视频分会场形式召开。

会议传达学习了山西建投集团11月份工作例会会议精神；会议听取了部分二级单位典型发言，经营开发、安全生产、技术质量、财务资金工作汇报，职能部门工作完成情况汇报；分管领导就分管领域工作做出了具体安排。

一是聚焦年度目标，全力以赴完成全年任务。各部门、各单位要对照山西建投集团下达指标与集团绩效考核要求，全面梳理各项任务进展，科学分解并按计划完成主要经济指标和研发费用归集，确保完成全年各项工作目标。二是主动谋划项目，超前积蓄明年发展势能。各单位要增强市场前瞻意识，主动协助业主单位谋划明年项目，从源头上把控项目进程；结合《国家能源局关于推进煤炭与新能源融合发展的指导意见》，做好政府高端智库“一体化服务工作”，全力为我省后续出台实施意见贡献智库力量和国企担当，科学谋划矿区光伏风电、矿区清洁供热、煤矿瓦斯全浓度利用等集团技术优势领域项目。三是开拓海外市场，派驻专人跟踪落实项目。加快设置非洲项目海外驻点，派驻现场人员，依托驻外力量收集现场资料、跟踪项目落地，集团健全海外业务管理体系建设，做好技术、服务支撑，保障海外业务打开新局面。四是狠抓结算回款，保障生产经营高效运转。各单位要把握年底及春节关键节点，推动项目结算和合同资产转化，强化集团上下协同，全力保障现金流安全稳定。五是研究吃透政策，科学规划未来发展目标。认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧跟未来五年国民经济和社会发展方向，以年底工作总结为契机，科学规划未来五年发展目标。六是严守工作纪律，做好涉密事宜保密工作。加强涉密资料管理，对规划、文件、图纸等资料严格按照保密要求进行管控，采用合理的方式收发资料。七是严控费用报销，坚决杜绝“四风”问题发生。加强业务招待管理，严格财务审批流程，坚决杜绝“四风”问题发生，为集团高质量发展保驾护航。八是强化创优意识，积极申报奖项擦亮品牌。高度重视项目报奖工作，深入提炼项目亮点与创新点，保障申报材料高质量编制，在煤炭板块项目创优的同时，推动非煤板块项目积极申报奖项。

煤炭设计院集团领导班子，所属各单位（部门）负责人参加会议。