煤炭设计院集团召开8月份工作例会

8月4日，煤炭设计院集团召开8月份工作例会，集团党委副书记、副董事长、总经理冯蕊主持会议并讲话。本次会议采用主会场+视频分会场形式召开。

会议传达学习了山西建投集团8月份工作例会会议精神；会议听取了部分二级单位典型发言；经营、生产、财务工作汇报；职能部门工作完成情况汇报；分管领导就分管领域工作做出了具体安排。

会议强调:一是协同联动，深耕市场。紧密结合山西建投集团“三大专班”“网格化建设”等部署，主动融入山西建投集团市场开拓大局，积极参与重大项目调度与建设环节，深度借力属地化兄弟单位资源优势，实现信息互通、优势互补，共拓市场空间，谋求合作共赢。二是全程管控，力促落地。对持续跟踪的重点项目保持高度关注，紧盯关键环节，特别是后续设计深化与施工图设计等，坚持不懈、攻坚克难，力促项目尽快落地。三是创新布局，拓展服务。精准把握国家政策导向，依托集团技术优势，积极布局合同能源管理等领域，优化服务模式，提升核心竞争力。四是清收增效，助力发展。进一步梳理集团应收账款情况，多措并举、群策群力，采取针对性策略加大账款清收力度，为集团高质量发展提供坚实保障。五是优化配置，降本增效。系统梳理集团人力资源结构，科学调配人力资源，实现人员与岗位需求精准匹配，提升使用效率，最大限度降低各生产单位人力成本负担，助力集团整体效益提升。

煤炭设计院集团领导班子、所属各单位（部门）负责人参加会议。