煤炭设计院集团召开4月份工作例会

4月7日下午，煤炭设计院集团召开4月份工作例会，集团党委副书记、副董事长、总经理冯蕊主持会议并讲话。本次会议采用主会场+视频分会场形式召开。

会议听取了部分二级单位典型发言；经营、生产、财务工作汇报；职能部门工作完成情况汇报；分管领导就分管领域工作做出了具体安排。

会议强调，一是强化责任意识完成生产经营任务，各单位要根据年初既定指标的月度分解情况，加强推进生产经营工作，特别是一季度指标完成未达预期的单位，要明确节点管控措施，在二季度全力确保集团上半年如期达到时间过半、任务过半的目标。二是机构调整优化推进工作提质增效，面对集团组织机构调整优化，大家要按照既定目标、既定步伐，确保管理体系平稳过渡、战略目标有序推进。三是紧盯重点项目加大市场开拓力度，针对重点项目、重点客户，要密切沟通联系，争取重大项目合作早日取得突破性进展。四是规范招投标管理确保集团良好声誉，各单位要全面梳理、改进做好招投标工作，坚决杜绝不合规行为，确保集团良好声誉。五是强化推进措施加快资质申办工作，重要资质申办，按照每周汇报协调，以“挂图作战”的方式加快工作进度。六是做好项目履约按时挂账及时回款，牢固树立“挂账回款意识”，按照项目推进情况按时挂账确权，及时进行回款，确保集团生产经营工作高效平稳运行。

煤设院集团领导班子、所属各单位（部门）负责人参加会议。