煤设院公司召开5月份工作例会

5月11日，煤设院公司召开5月份工作例会，会议梳理总结了4月工作落实情况，分析部署了5月重点工作，会议由党委副书记、副董事长、总经理冯蕊主持。

会议强调，5月份继续扎实做好以下工作。一是专人跟踪落实露天煤矿资质申办工作，同时按计划有序推进其他资质工作的开展。二是经营方面，按照全国市场内外院一盘棋的经营思路，调整优化管理费用；针对工程总承包项目，对成本控制、安全风险、利润上交三方面进行合理管控；各分院定期召开经营交流会，共享信息、协作互助，促进公司业务大力提升；按照市场行情，针对各板块，制定基准价、浮动价，以此维护市场稳定。三是人才方面，各分院进行内部梳理、优化、整合，明确急缺人才类型，进行合理招聘。四是就如何申报奖项开展专题讲座，传授申报经验，提高奖项申报成功率。五是各分院针对正在进行的项目，以及老客户、大客户开展回访工作，罗列回访清单，由安全生产部牵头抽查，进一步强化公司服务意识，提升服务质量。六是继续“走出去”找差距、补短板、强弱项，开展对标交流学习，通过实地观、听，进行业务沟通，学习先进管理经验，为公司高速发展“取经问道”。七是推动主题教育走深走实，围绕全面提高市场经营质量、全面建设清廉国企等调研课题，公司领导班子深入各分院进行专题调研，躬身入局，全面提高公司高质量发展的各项能力和水平。

会议指出，会后各单位、部门迅速传达公司会议精神，贯彻落实会议安排部署，突出重点，精准发力。

煤设院公司领导班子成员，各单位（部门）正职、副职及其业务骨干参加会议。