山西建投煤设院公司、二建公司、太忻公司、华南公司召开6月份高质量协同发展推进大会

6月11日，煤设院公司、二建公司、太忻公司、华南公司在煤设院10层会议中心召开了6月份高质量协同发展推进大会。煤设院公司、二建公司党委书记、董事长，华南公司董事长兼华南区域总部总经理祁立柱主持会议并讲话。

本次会议邀请晋举文老师就《低碳化数字化背景下以煤炭终端消费为导向的能源煤炭战略变革趋势》作专题授课。晋老师以双碳战略为背景，结合自己多年工作经验和专业素养，对能源煤炭行业中长期发展趋势进行了分析、就煤炭终端消费导向的煤炭、煤电、煤焦、煤化、煤运、煤加工等供应链体系变革方向向大家做了精准、细致的讲解，并对煤炭设计院战略发展规划提出了宝贵建议。

会上，四家单位市场、生产、财务的分管领导对照建投集团半年考核目标任务，详细汇报了1-5月份指标完成情况、6月份预计指标完成情况并提出可行性措施。武宿机场三期改扩建项目、大同高速飞车项目、光伏产业园项目、沪硅EPC项目作了项目建设推进情况汇报。四家单位总经理对近期工作作了详细安排和要求。

最后，祁立柱对四家单位1-6月主要指标完成情况、重点项目推进情况进行了工作点评，并提出具体要求。对下一步经营发展目标和重点任务作了全面安排部署。

会议强调，半年交账期即将到来，全体干部职工要自觉站在公司高质量发展的大局上想问题、做工作，抓重点、克难点、保节点，凝聚奋进力量，全力冲刺指标任务，完美交出半年答卷。

会议要求，一是四家单位要抓住三年疫情过后经济逐渐回暖的良好发展时机，解放思想、打开思路、坚定信心，积极寻求适合各自企业的发展路径，提前谋划布局下一步工作，进一步加大协同力度，充分发挥协同效应，不折不扣完成各项指标任务。二是坚定不移地走出去学习，加大走出去步伐，了解和掌握建筑行业未来发展的方向，向先进地区、先进企业对标学习，拓宽行业发展思路，学习先进管理理念，为企业的发展提供指引和启示。三是脚踏实地落实好重点工作任务，结合主题教育要求，大力开展调查研究，深入基层单位和项目一线，查找问题，关注民生，总结经验教训，补齐发展短板，全力推进高质量发展。

会议最后，祁立柱为大家送上了新的期许和殷切希望：“船停在港湾是最安全的，但这不是造船的目的；人待在家里最舒服，但这不是人生的意义；只有不断自我挑战，自我突破，才能实现人生的价值”。

煤设院公司领导班子成员、各部门部长、各院及公司负责人，二建公司领导班子成员、各部门部长、各基层单位负责人，太忻公司领导班子成员、部门负责人现场参会。华南公司全体人员在深圳分会场视频参会，二建公司省外区域公司负责人在各自会议室视频参会。